Estratégias de recrutamento médico para construir uma prática sólida

A escassez de pessoal médico está numa fase de crise, e segundo especialistas do setor, só vai piorar. Para construir uma prática médica bem-sucedida, precisa das pessoas certas no lugar, incluindo clínicos, especialistas e pessoal de atendimento e administrativo—e isso requer um foco forte em estratégias de recrutamento médico.

Encontrar e recrutar pessoal médico qualificado pode ser difícil. Leva tempo e dinheiro para encontrar candidatos adequados, entrevistá-los e fazer uma oferta que não possam recusar. Mas se quer que a sua prática prospere, vale a pena o investimento.

10 estratégias de recrutamento médico para construir a sua prática

Aqui estão dez dicas práticas de recrutadores médicos experientes que pode usar para melhorar os seus resultados!

Remova preconceitos do seu anúncio de emprego
As estratégias de recrutamento médico são fundamentais no cenário competitivo de contratação atual. Se estiver demasiado focado na educação e experiência ou usar linguagem discriminatória no seu anúncio de emprego, alguns candidatos podem eliminar-se antes de ter a oportunidade de os conhecer. Use linguagem simples, evite jargão técnico e qualquer coisa focada no género, e fale sobre as competências necessárias para o trabalho. Compreenda o que pode ser ensinado e o que não pode. Claro, as certificações podem ser fundamentais se estiver a recrutar especialistas, mas nem sempre é o caso. Dê aos candidatos uma razão para se candidatarem.
Considere a sua cultura
As qualificações significam pouco se o candidato não se enquadrar na sua equipa. Um bom ajuste cultural ajuda o seu novo funcionário a adaptar-se rapidamente e a tornar-se produtivo mais depressa. Um ambiente de trabalho positivo e saudável muitas vezes impacta a felicidade dos funcionários muito mais do que o salário ou benefícios (embora esses também sejam importantes). Pense em vantagens que possam ajudá-los a evitar o esgotamento, como horários flexíveis ou opções de trabalho remoto, oportunidades de aprimoramento de competências, ou serviços de bem-estar gratuitos.
É uma carreira—venda-a como tal!
Estratégias de recrutamento médico bem-sucedidas focam no aspeto de carreira do trabalho. Há muitas oportunidades de crescimento e avanço na indústria da saúde. Seja a recrutar para uma posição de nível inicial ou para a administração executiva, o seu funcionário recém-chegado vai querer saber que há um caminho à frente. Coloque essas possibilidades na mesa imediatamente, e terá a atenção deles.
Envolva o resto da sua equipa
As equipas são mais fortes e produtivas quando cada membro sente que faz parte de algo maior. Envolva os seus stakeholders no processo de tomada de decisão para aprimorar as suas estratégias de recrutamento médico e garantir que todos estão na mesma página.
Procure candidatos onde eles estão
Os seus candidatos podem não estar a consultar um portal de empregos, por isso não coloque todos os ovos no mesmo cesto. Considere expandir as suas estratégias de recrutamento médico para incluir feiras de emprego, feiras comerciais e conferências da indústria. As escolas também são ótimos recursos, e cultivar uma relação com educadores e administradores dá-lhe uma via que nenhum portal de empregos poderia igualar.
Pense sobre onde quer estar no futuro
Pode precisar de pessoal “agora mesmo”, mas o que vai precisar no futuro? Visualize a sua prática daqui a cinco ou até dez anos e considere que competências e especialidades pode precisar para que isso aconteça. As estratégias de recrutamento médico devem ser contínuas, o que significa que deve sempre procurar talento, mesmo quando não há necessidade imediata. O mesmo vale para candidatos passados; mantenha notas de entrevistas e currículos à mão caso as suas necessidades mudem.
Não faça pela metade
Evitar erros de contratação é fundamental. As melhores estratégias de recrutamento médico apoiam um procedimento passo a passo que permite tempo suficiente para conhecer cada candidato e passar por todas as avaliações de competências e processos necessários antes de fazer uma oferta. Pode não ter uma equipa de contratação dedicada, e sabemos como está ocupado, mas isso não significa que deve cortar cantos. Tome o seu tempo, faça a devida diligência e dê a cada candidato a consideração que merecem.
As competências interpessoais são igualmente importantes!
Graus, certificações e experiência não significam nada se o seu novo funcionário não conseguir comunicar com pacientes, clientes ou outros membros da equipa. A saúde é um ambiente colaborativo, por isso coloque as competências interpessoais no topo dos seus indispensáveis. Quanto melhor se conseguirem relacionar com outros dentro do âmbito da sua prática agitada, mais suave tudo correrá.
Atualize a sua tecnologia
Um ambiente de trabalho modernizado é imprescindível se quer atrair os melhores e mais brilhantes. Ninguém quer ser sobrecarregado por processos manuais ineficientes, por isso pense no que pode fazer para tornar os trabalhos deles mais fáceis. Pesquise ferramentas de gestão de prática tudo-em-um que coloquem todas as funções e ficheiros num só lugar. Com todo o tempo e dinheiro que vai poupar, pode até conseguir contratar mais pessoas e fazer crescer a sua prática!
Avalie a sua marca empregadora
As melhores estratégias de recrutamento médico começam com uma marca empregadora sólida. Como é que a sua prática parece a um potencial funcionário? Se está a ter dificuldades em recrutar novo talento e nunca considerou este item fundamental, trabalhar com um recrutador experiente pode ajudar. Pense nisso como marketing, exceto que está a vender as alegrias de trabalhar na sua prática a potenciais funcionários.

Esperamos que estas estratégias de recrutamento médico o inspirem. Boa sorte na sua jornada de recrutamento! Se precisar de ajuda ou apoio, entre em contacto para marcar uma chamada hoje.

10 estratégias de recrutamento médico para construir a sua prática

Aqui estão dez dicas práticas de recrutadores médicos experientes que pode usar para melhorar os seus resultados!

Remova preconceitos do seu anúncio de emprego
As estratégias de recrutamento médico são fundamentais no cenário competitivo de contratação atual. Se estiver demasiado focado na educação e experiência ou usar linguagem discriminatória no seu anúncio de emprego, alguns candidatos podem eliminar-se antes de ter a oportunidade de os conhecer. Use linguagem simples, evite jargão técnico e qualquer coisa focada no género, e fale sobre as competências necessárias para o trabalho. Compreenda o que pode ser ensinado e o que não pode. Claro, as certificações podem ser fundamentais se estiver a recrutar especialistas, mas nem sempre é o caso. Dê aos candidatos uma razão para se candidatarem.
Considere a sua cultura
As qualificações significam pouco se o candidato não se enquadrar na sua equipa. Um bom ajuste cultural ajuda o seu novo funcionário a adaptar-se rapidamente e a tornar-se produtivo mais depressa. Um ambiente de trabalho positivo e saudável muitas vezes impacta a felicidade dos funcionários muito mais do que o salário ou benefícios (embora esses também sejam importantes). Pense em vantagens que possam ajudá-los a evitar o esgotamento, como horários flexíveis ou opções de trabalho remoto, oportunidades de aprimoramento de competências, ou serviços de bem-estar gratuitos.
É uma carreira—venda-a como tal!
Estratégias de recrutamento médico bem-sucedidas focam no aspeto de carreira do trabalho. Há muitas oportunidades de crescimento e avanço na indústria da saúde. Seja a recrutar para uma posição de nível inicial ou para a administração executiva, o seu funcionário recém-chegado vai querer saber que há um caminho à frente. Coloque essas possibilidades na mesa imediatamente, e terá a atenção deles.
Envolva o resto da sua equipa
As equipas são mais fortes e produtivas quando cada membro sente que faz parte de algo maior. Envolva os seus stakeholders no processo de tomada de decisão para aprimorar as suas estratégias de recrutamento médico e garantir que todos estão na mesma página.
Procure candidatos onde eles estão
Os seus candidatos podem não estar a consultar um portal de empregos, por isso não coloque todos os ovos no mesmo cesto. Considere expandir as suas estratégias de recrutamento médico para incluir feiras de emprego, feiras comerciais e conferências da indústria. As escolas também são ótimos recursos, e cultivar uma relação com educadores e administradores dá-lhe uma via que nenhum portal de empregos poderia igualar.
Pense sobre onde quer estar no futuro
Pode precisar de pessoal “agora mesmo”, mas o que vai precisar no futuro? Visualize a sua prática daqui a cinco ou até dez anos e considere que competências e especialidades pode precisar para que isso aconteça. As estratégias de recrutamento médico devem ser contínuas, o que significa que deve sempre procurar talento, mesmo quando não há necessidade imediata. O mesmo vale para candidatos passados; mantenha notas de entrevistas e currículos à mão caso as suas necessidades mudem.
Não faça pela metade
Evitar erros de contratação é fundamental. As melhores estratégias de recrutamento médico apoiam um procedimento passo a passo que permite tempo suficiente para conhecer cada candidato e passar por todas as avaliações de competências e processos necessários antes de fazer uma oferta. Pode não ter uma equipa de contratação dedicada, e sabemos como está ocupado, mas isso não significa que deve cortar cantos. Tome o seu tempo, faça a devida diligência e dê a cada candidato a consideração que merecem.
As competências interpessoais são igualmente importantes!
Graus, certificações e experiência não significam nada se o seu novo funcionário não conseguir comunicar com pacientes, clientes ou outros membros da equipa. A saúde é um ambiente colaborativo, por isso coloque as competências interpessoais no topo dos seus indispensáveis. Quanto melhor se conseguirem relacionar com outros dentro do âmbito da sua prática agitada, mais suave tudo correrá.
Atualize a sua tecnologia
Um ambiente de trabalho modernizado é imprescindível se quer atrair os melhores e mais brilhantes. Ninguém quer ser sobrecarregado por processos manuais ineficientes, por isso pense no que pode fazer para tornar os trabalhos deles mais fáceis. Pesquise ferramentas de gestão de prática tudo-em-um que coloquem todas as funções e ficheiros num só lugar. Com todo o tempo e dinheiro que vai poupar, pode até conseguir contratar mais pessoas e fazer crescer a sua prática!
Avalie a sua marca empregadora
As melhores estratégias de recrutamento médico começam com uma marca empregadora sólida. Como é que a sua prática parece a um potencial funcionário? Se está a ter dificuldades em recrutar novo talento e nunca considerou este item fundamental, trabalhar com um recrutador experiente pode ajudar. Pense nisso como marketing, exceto que está a vender as alegrias de trabalhar na sua prática a potenciais funcionários.

Esperamos que estas estratégias de recrutamento médico o inspirem. Boa sorte na sua jornada de recrutamento! Se precisar de ajuda ou apoio, entre em contacto para marcar uma chamada hoje.