Strategie di reclutamento medico per costruire uno studio solido

La carenza di personale medico è in una fase di crisi e, secondo gli addetti ai lavori, non potrà che peggiorare. Per costruire uno studio medico di successo, hai bisogno delle persone giuste al posto giusto, inclusi medici, specialisti e personale di front e back-office, e ciò richiede una forte attenzione alle strategie di reclutamento medico.

Trovare e reclutare personale medico qualificato può essere difficile. Ci vogliono tempo e denaro per trovare candidati idonei, intervistarli e fare un’offerta che non possano rifiutare. Ma se vuoi che il tuo studio prosperi, ne vale la pena.

10 strategie di reclutamento medico per costruire il tuo studio

Ecco dieci consigli pratici dai migliori reclutatori medici che puoi usare per migliorare i tuoi risultati!

Rendi imparziale il tuo annuncio di lavoro
Le strategie di reclutamento medico sono fondamentali nel panorama competitivo delle assunzioni odierne. Se ti concentri eccessivamente su istruzione ed esperienza o usi un linguaggio discriminatorio nel tuo annuncio di lavoro, alcuni candidati potrebbero auto-eliminarsi prima che tu abbia la possibilità di incontrarli. Usa un linguaggio semplice, evita il gergo tecnico e qualsiasi cosa incentrata sul genere, e parla delle competenze necessarie per il lavoro. Comprendi cosa può essere insegnato e cosa no. Certo, le certificazioni potrebbero essere fondamentali se stai reclutando specialisti, ma non è sempre così. Dai ai candidati un motivo per candidarsi.
Considera la tua cultura
Le qualifiche contano poco se il candidato non si integra con il tuo team. Una buona integrazione culturale aiuta il tuo nuovo assunto a inserirsi rapidamente e a diventare produttivo più velocemente. Un ambiente di lavoro positivo e sano spesso influisce sulla felicità dei dipendenti molto più della retribuzione o dei benefit (anche se anche questi sono importanti). Pensa ai benefit che potrebbero aiutarli a evitare il burnout, come orari flessibili o opzioni di lavoro da remoto, opportunità di miglioramento delle competenze o servizi di benessere gratuiti.
È una carriera: vendila come tale!
Le strategie di reclutamento medico di successo si concentrano sull’aspetto della carriera del lavoro. Ci sono molte opportunità di crescita e avanzamento nel settore sanitario. Sia che tu stia reclutando per una posizione entry-level o per la direzione, il tuo futuro dipendente vorrà sapere che c’è un percorso di crescita. Metti subito sul tavolo queste possibilità e avrai la loro attenzione.
Coinvolgi il resto del tuo team
I team sono più forti e produttivi quando ogni membro si sente parte di qualcosa di più grande. Coinvolgi i tuoi stakeholder nel processo decisionale per migliorare le tue strategie di reclutamento medico e assicurarti che tutti siano allineati.
Cerca i candidati dove si trovano
I tuoi candidati potrebbero non guardare una bacheca di annunci di lavoro, quindi non mettere tutte le uova nello stesso paniere. Considera di espandere le tue strategie di reclutamento medico per includere fiere del lavoro, fiere di settore e conferenze di settore. Le scuole sono anche ottime risorse, e coltivare una relazione con educatori e amministratori ti offre un canale che nessuna bacheca di annunci di lavoro potrebbe mai eguagliare.
Pensa a dove vuoi essere in futuro
Potresti aver bisogno di personale “subito”, ma di cosa avrai bisogno in futuro? Immagina il tuo studio tra cinque o anche dieci anni e considera quali competenze e specializzazioni potresti aver bisogno per realizzarlo. Le strategie di reclutamento medico dovrebbero essere continue, il che significa che devi sempre cercare talenti, anche quando non c’è un’esigenza immediata. Lo stesso vale per i candidati passati; tieni a portata di mano appunti dei colloqui e curriculum nel caso in cui le tue esigenze cambino.
Non fare le cose a metà
Evitare errori di assunzione è fondamentale. Le migliori strategie di reclutamento medico supportano una procedura passo-passo che consente tempo sufficiente per conoscere ogni candidato e per svolgere tutte le valutazioni delle competenze e i processi necessari prima di fare un’offerta. Potresti non avere un team di assunzione dedicato, e sappiamo quanto sei impegnato, ma questo non significa che dovresti tagliare gli angoli. Prenditi il tuo tempo, fai la tua due diligence e dai a ogni candidato la considerazione che merita.
Le soft skill sono altrettanto importanti!
Lauree, certificazioni ed esperienza non significano nulla se il tuo nuovo assunto non riesce a comunicare con pazienti, clienti o altri membri del team. L’assistenza sanitaria è un ambiente collaborativo, quindi metti le soft skill in cima ai tuoi requisiti indispensabili. Migliore sarà la loro capacità di andare d’accordo con gli altri nell’ambito del tuo studio frenetico, più agevolmente andrà tutto.
Aggiorna la tua tecnologia
Un ambiente di lavoro modernizzato è un must se vuoi attrarre i migliori e i più brillanti. Nessuno vuole essere appesantito da processi manuali inefficienti, quindi pensa a cosa puoi fare per rendere il loro lavoro più facile. Ricerca strumenti di gestione dello studio all-in-one che mettano ogni funzione e file in un unico posto. Con tutto il tempo e il denaro che risparmierai, potresti persino essere in grado di assumere più persone e far crescere il tuo studio!
Valuta il tuo employer brand
Come appare il tuo studio a un potenziale dipendente? Se hai difficoltà a reclutare nuovi talenti e non hai mai considerato questo aspetto critico, lavorare con un reclutatore esperto può aiutarti. Pensala come marketing, solo che stai vendendo le gioie di lavorare nel tuo studio a potenziali dipendenti.

Speriamo che queste strategie di reclutamento medico ti ispirino. Buona fortuna nel tuo percorso di reclutamento! Se hai bisogno di aiuto o supporto, contattaci per fissare una chiamata oggi stesso.

10 strategie di reclutamento medico per costruire il tuo studio

Ecco dieci consigli pratici dai migliori reclutatori medici che puoi usare per migliorare i tuoi risultati!

Rendi imparziale il tuo annuncio di lavoro
Le strategie di reclutamento medico sono fondamentali nel panorama competitivo delle assunzioni odierne. Se ti concentri eccessivamente su istruzione ed esperienza o usi un linguaggio discriminatorio nel tuo annuncio di lavoro, alcuni candidati potrebbero auto-eliminarsi prima che tu abbia la possibilità di incontrarli. Usa un linguaggio semplice, evita il gergo tecnico e qualsiasi cosa incentrata sul genere, e parla delle competenze necessarie per il lavoro. Comprendi cosa può essere insegnato e cosa no. Certo, le certificazioni potrebbero essere fondamentali se stai reclutando specialisti, ma non è sempre così. Dai ai candidati un motivo per candidarsi.
Considera la tua cultura
Le qualifiche contano poco se il candidato non si integra con il tuo team. Una buona integrazione culturale aiuta il tuo nuovo assunto a inserirsi rapidamente e a diventare produttivo più velocemente. Un ambiente di lavoro positivo e sano spesso influisce sulla felicità dei dipendenti molto più della retribuzione o dei benefit (anche se anche questi sono importanti). Pensa ai benefit che potrebbero aiutarli a evitare il burnout, come orari flessibili o opzioni di lavoro da remoto, opportunità di miglioramento delle competenze o servizi di benessere gratuiti.
È una carriera: vendila come tale!
Le strategie di reclutamento medico di successo si concentrano sull’aspetto della carriera del lavoro. Ci sono molte opportunità di crescita e avanzamento nel settore sanitario. Sia che tu stia reclutando per una posizione entry-level o per la direzione, il tuo futuro dipendente vorrà sapere che c’è un percorso di crescita. Metti subito sul tavolo queste possibilità e avrai la loro attenzione.
Coinvolgi il resto del tuo team
I team sono più forti e produttivi quando ogni membro si sente parte di qualcosa di più grande. Coinvolgi i tuoi stakeholder nel processo decisionale per migliorare le tue strategie di reclutamento medico e assicurarti che tutti siano allineati.
Cerca i candidati dove si trovano
I tuoi candidati potrebbero non guardare una bacheca di annunci di lavoro, quindi non mettere tutte le uova nello stesso paniere. Considera di espandere le tue strategie di reclutamento medico per includere fiere del lavoro, fiere di settore e conferenze di settore. Le scuole sono anche ottime risorse, e coltivare una relazione con educatori e amministratori ti offre un canale che nessuna bacheca di annunci di lavoro potrebbe mai eguagliare.
Pensa a dove vuoi essere in futuro
Potresti aver bisogno di personale “subito”, ma di cosa avrai bisogno in futuro? Immagina il tuo studio tra cinque o anche dieci anni e considera quali competenze e specializzazioni potresti aver bisogno per realizzarlo. Le strategie di reclutamento medico dovrebbero essere continue, il che significa che devi sempre cercare talenti, anche quando non c’è un’esigenza immediata. Lo stesso vale per i candidati passati; tieni a portata di mano appunti dei colloqui e curriculum nel caso in cui le tue esigenze cambino.
Non fare le cose a metà
Evitare errori di assunzione è fondamentale. Le migliori strategie di reclutamento medico supportano una procedura passo-passo che consente tempo sufficiente per conoscere ogni candidato e per svolgere tutte le valutazioni delle competenze e i processi necessari prima di fare un’offerta. Potresti non avere un team di assunzione dedicato, e sappiamo quanto sei impegnato, ma questo non significa che dovresti tagliare gli angoli. Prenditi il tuo tempo, fai la tua due diligence e dai a ogni candidato la considerazione che merita.
Le soft skill sono altrettanto importanti!
Lauree, certificazioni ed esperienza non significano nulla se il tuo nuovo assunto non riesce a comunicare con pazienti, clienti o altri membri del team. L’assistenza sanitaria è un ambiente collaborativo, quindi metti le soft skill in cima ai tuoi requisiti indispensabili. Migliore sarà la loro capacità di andare d’accordo con gli altri nell’ambito del tuo studio frenetico, più agevolmente andrà tutto.
Aggiorna la tua tecnologia
Un ambiente di lavoro modernizzato è un must se vuoi attrarre i migliori e i più brillanti. Nessuno vuole essere appesantito da processi manuali inefficienti, quindi pensa a cosa puoi fare per rendere il loro lavoro più facile. Ricerca strumenti di gestione dello studio all-in-one che mettano ogni funzione e file in un unico posto. Con tutto il tempo e il denaro che risparmierai, potresti persino essere in grado di assumere più persone e far crescere il tuo studio!
Valuta il tuo employer brand
Come appare il tuo studio a un potenziale dipendente? Se hai difficoltà a reclutare nuovi talenti e non hai mai considerato questo aspetto critico, lavorare con un reclutatore esperto può aiutarti. Pensala come marketing, solo che stai vendendo le gioie di lavorare nel tuo studio a potenziali dipendenti.

Speriamo che queste strategie di reclutamento medico ti ispirino. Buona fortuna nel tuo percorso di reclutamento! Se hai bisogno di aiuto o supporto, contattaci per fissare una chiamata oggi stesso.