Estrategias de contratación médica para construir una consulta sólida

La escasez de personal médico se encuentra en una etapa de crisis y, según expertos del sector, no hará más que empeorar. Para construir una consulta médica exitosa, necesita a las personas adecuadas, incluidos médicos, especialistas y personal administrativo, lo que requiere un enfoque sólido en las estrategias de contratación médica.

Encontrar y contratar personal médico cualificado puede ser difícil. Se necesita tiempo y dinero para encontrar candidatos adecuados, entrevistarlos y hacerles una oferta que no puedan rechazar. Pero si quiere que su consulta prospere, vale la pena la inversión.

10 estrategias de contratación médica para construir su consulta

¡Aquí tiene diez consejos prácticos de los mejores reclutadores médicos que puede utilizar para mejorar sus resultados!

Elimine los sesgos de la oferta de empleo
Las estrategias de contratación médica son fundamentales en el competitivo panorama de contratación actual. Si se centra demasiado en la formación y la experiencia o utiliza un lenguaje discriminatorio en su oferta de empleo, algunos solicitantes podrían autoeliminarse antes de que tenga la oportunidad de conocerlos. Utilice un lenguaje sencillo, evite la jerga técnica y todo lo que se centre en el género, y hable de las habilidades necesarias para el puesto. Comprenda lo que se puede formar y lo que no. Por supuesto, las certificaciones podrían ser fundamentales si está contratando especialistas, pero no siempre es así. Dé a los candidatos una razón para presentar su solicitud.
Tenga en cuenta su cultura
Las cualificaciones significan poco si el candidato no encaja en su equipo. Un buen encaje cultural ayuda a que su nueva contratación se adapte rápidamente y sea productiva más rápido. Un entorno de trabajo positivo y saludable a menudo influye en la felicidad de los empleados mucho más que el salario o las prestaciones (aunque también son importantes). Piense en las ventajas que podrían ayudarles a evitar el agotamiento, como horarios flexibles u opciones de trabajo a distancia, oportunidades de mejora de las competencias o servicios de bienestar gratuitos.
Es una carrera profesional: ¡véndala como tal!
Las estrategias exitosas de contratación médica se centran en el aspecto profesional del puesto. Existen muchas oportunidades de crecimiento y avance en el sector sanitario. Tanto si está contratando para un puesto de nivel inicial como para el equipo ejecutivo, su nuevo empleado querrá saber que hay un camino por delante. Ponga estas posibilidades sobre la mesa de inmediato y captará su atención.
Involucre al resto de su equipo
Los equipos son más fuertes y productivos cuando cada miembro siente que forma parte de algo más grande. Involucre a sus partes interesadas en el proceso de toma de decisiones para mejorar sus estrategias de contratación médica y asegurarse de que todos están en sintonía.
Busque a los candidatos donde estén
Es posible que sus candidatos no estén buscando en un portal de empleo, así que no ponga todos los huevos en la misma cesta. Considere la posibilidad de ampliar sus estrategias de contratación médica para incluir ferias de empleo, ferias comerciales y conferencias del sector. Las escuelas también son un gran recurso, y cultivar una relación con los educadores y administradores le brinda una vía que ningún portal de empleo podría igualar.
Piense en dónde quiere estar en el futuro
Es posible que necesite personal “ahora mismo,” pero ¿qué necesitará en el futuro? Visualice su consulta dentro de cinco o incluso diez años y considere qué habilidades y especialidades podría necesitar para que eso suceda. Las estrategias de contratación médica deben ser continuas, lo que significa que siempre debe buscar talento, incluso cuando no haya una necesidad inmediata. Lo mismo ocurre con los candidatos anteriores; tenga a mano las notas de las entrevistas y los currículos en caso de que cambien sus necesidades.
No lo haga a medias
Evitar los errores de contratación es fundamental. Las mejores estrategias de contratación médica respaldan un procedimiento paso a paso que permite suficiente tiempo para conocer a cada candidato y pasar por todas las evaluaciones y procesos de habilidades necesarios antes de hacer una oferta. Es posible que no tenga un equipo de contratación dedicado, y sabemos lo ocupado que está, pero eso no significa que deba tomar atajos. Tómese su tiempo, haga su debida diligencia y dé a cada candidato la consideración que se merece.
¡Las habilidades interpersonales son igual de importantes!
Los títulos, las certificaciones y la experiencia no significan nada si su nueva contratación no puede comunicarse con los pacientes, los clientes u otros miembros del equipo. La atención sanitaria es un entorno de colaboración, así que ponga las habilidades interpersonales en lo más alto de sus imprescindibles. Cuanto mejor se lleven con los demás dentro del alcance de su ajetreada consulta, más fácil será todo.
Actualice su tecnología
Un entorno de trabajo modernizado es imprescindible si quiere atraer a los mejores y más brillantes. Nadie quiere verse agobiado por procesos manuales ineficientes, así que piense en lo que puede hacer para facilitarles el trabajo. Investigue herramientas de gestión de consultas todo en uno que pongan cada función y archivo en un solo lugar. Con todo el tiempo y el dinero que ahorrará, ¡incluso podría contratar a más personas y hacer crecer su consulta!
Evalúe su marca de empleador
Las mejores estrategias de contratación médica comienzan con una marca de empleador sólida. ¿Cómo ve su consulta un posible empleado? Si tiene problemas para contratar nuevos talentos y nunca ha considerado este elemento fundamental, trabajar con un reclutador experimentado puede ayudarle. Piense en ello como marketing, excepto que está vendiendo las alegrías de trabajar en su consulta a los posibles empleados.

Esperamos que estas estrategias de contratación médica le inspiren. ¡Buena suerte en su proceso de contratación! Si necesita ayuda o apoyo, póngase en contacto con nosotros para programar una llamada hoy mismo.

10 estrategias de contratación médica para construir su consulta

¡Aquí tiene diez consejos prácticos de los mejores reclutadores médicos que puede utilizar para mejorar sus resultados!

Elimine los sesgos de la oferta de empleo
Las estrategias de contratación médica son fundamentales en el competitivo panorama de contratación actual. Si se centra demasiado en la formación y la experiencia o utiliza un lenguaje discriminatorio en su oferta de empleo, algunos solicitantes podrían autoeliminarse antes de que tenga la oportunidad de conocerlos. Utilice un lenguaje sencillo, evite la jerga técnica y todo lo que se centre en el género, y hable de las habilidades necesarias para el puesto. Comprenda lo que se puede formar y lo que no. Por supuesto, las certificaciones podrían ser fundamentales si está contratando especialistas, pero no siempre es así. Dé a los candidatos una razón para presentar su solicitud.
Tenga en cuenta su cultura
Las cualificaciones significan poco si el candidato no encaja en su equipo. Un buen encaje cultural ayuda a que su nueva contratación se adapte rápidamente y sea productiva más rápido. Un entorno de trabajo positivo y saludable a menudo influye en la felicidad de los empleados mucho más que el salario o las prestaciones (aunque también son importantes). Piense en las ventajas que podrían ayudarles a evitar el agotamiento, como horarios flexibles u opciones de trabajo a distancia, oportunidades de mejora de las competencias o servicios de bienestar gratuitos.
Es una carrera profesional: ¡véndala como tal!
Las estrategias exitosas de contratación médica se centran en el aspecto profesional del puesto. Existen muchas oportunidades de crecimiento y avance en el sector sanitario. Tanto si está contratando para un puesto de nivel inicial como para el equipo ejecutivo, su nuevo empleado querrá saber que hay un camino por delante. Ponga estas posibilidades sobre la mesa de inmediato y captará su atención.
Involucre al resto de su equipo
Los equipos son más fuertes y productivos cuando cada miembro siente que forma parte de algo más grande. Involucre a sus partes interesadas en el proceso de toma de decisiones para mejorar sus estrategias de contratación médica y asegurarse de que todos están en sintonía.
Busque a los candidatos donde estén
Es posible que sus candidatos no estén buscando en un portal de empleo, así que no ponga todos los huevos en la misma cesta. Considere la posibilidad de ampliar sus estrategias de contratación médica para incluir ferias de empleo, ferias comerciales y conferencias del sector. Las escuelas también son un gran recurso, y cultivar una relación con los educadores y administradores le brinda una vía que ningún portal de empleo podría igualar.
Piense en dónde quiere estar en el futuro
Es posible que necesite personal “ahora mismo,” pero ¿qué necesitará en el futuro? Visualice su consulta dentro de cinco o incluso diez años y considere qué habilidades y especialidades podría necesitar para que eso suceda. Las estrategias de contratación médica deben ser continuas, lo que significa que siempre debe buscar talento, incluso cuando no haya una necesidad inmediata. Lo mismo ocurre con los candidatos anteriores; tenga a mano las notas de las entrevistas y los currículos en caso de que cambien sus necesidades.
No lo haga a medias
Evitar los errores de contratación es fundamental. Las mejores estrategias de contratación médica respaldan un procedimiento paso a paso que permite suficiente tiempo para conocer a cada candidato y pasar por todas las evaluaciones y procesos de habilidades necesarios antes de hacer una oferta. Es posible que no tenga un equipo de contratación dedicado, y sabemos lo ocupado que está, pero eso no significa que deba tomar atajos. Tómese su tiempo, haga su debida diligencia y dé a cada candidato la consideración que se merece.
¡Las habilidades interpersonales son igual de importantes!
Los títulos, las certificaciones y la experiencia no significan nada si su nueva contratación no puede comunicarse con los pacientes, los clientes u otros miembros del equipo. La atención sanitaria es un entorno de colaboración, así que ponga las habilidades interpersonales en lo más alto de sus imprescindibles. Cuanto mejor se lleven con los demás dentro del alcance de su ajetreada consulta, más fácil será todo.
Actualice su tecnología
Un entorno de trabajo modernizado es imprescindible si quiere atraer a los mejores y más brillantes. Nadie quiere verse agobiado por procesos manuales ineficientes, así que piense en lo que puede hacer para facilitarles el trabajo. Investigue herramientas de gestión de consultas todo en uno que pongan cada función y archivo en un solo lugar. Con todo el tiempo y el dinero que ahorrará, ¡incluso podría contratar a más personas y hacer crecer su consulta!
Evalúe su marca de empleador
Las mejores estrategias de contratación médica comienzan con una marca de empleador sólida. ¿Cómo ve su consulta un posible empleado? Si tiene problemas para contratar nuevos talentos y nunca ha considerado este elemento fundamental, trabajar con un reclutador experimentado puede ayudarle. Piense en ello como marketing, excepto que está vendiendo las alegrías de trabajar en su consulta a los posibles empleados.