Descrição da função de membro do conselho
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Visão geral da empresa
Somos uma empresa estabelecida globalmente, com sede em [Europa / Ásia / EMEA / LatAm], ampliando ativamente nossa presença nos Estados Unidos. À medida que continuamos essa trajetória de crescimento, estamos buscando um membro do conselho experiente e estratégico para fornecer supervisão independente, governança e orientação comercial para nossas operações nos EUA. Este indivíduo contribuirá com uma perspectiva baseada nos EUA e ajudará a alinhar nossa estratégia global com a execução local.
Resumo da função de membro do conselho
Como membro do Conselho de Administração, você atuará como um consultor estratégico do CEO e da equipe de liderança executiva, ajudando a orientar a empresa em decisões críticas relacionadas a crescimento, governança, conformidade e estratégia de capital. O candidato ideal traz experiência executiva ou de nível de diretoria no mercado dos EUA e entende como apoiar os desafios exclusivos enfrentados por empresas internacionais que operam nos Estados Unidos.
Principais responsabilidades do membro do conselho
Governança e supervisão fiduciária
Garantir que as estruturas de governança adequadas sejam seguidas, atendendo a todos os padrões legais e éticos aplicáveis às operações nos EUA.
Aconselhamento estratégico
Fornecer orientação sobre estratégia de mercado, gerenciamento de riscos, posicionamento competitivo e principais iniciativas de crescimento nos EUA.
Monitoramento de desempenho
Rever e avaliar o desempenho executivo, os KPIs organizacionais e os resultados financeiros em alinhamento com o plano estratégico da empresa.
Risco e conformidade
Ajudar a navegar pelos riscos legais, regulatórios e operacionais relevantes para operar no mercado dos EUA. Contribuir para as funções do comitê de auditoria e conformidade, conforme necessário.
Orientação sobre capital e arrecadação de fundos
Aconselhar sobre estratégias de financiamento, relações com investidores e potenciais fusões e aquisições ou joint ventures relevantes para a expansão nos EUA.
Apoio ao CEO e à liderança
Atuar como um conselheiro para o CEO e a equipe de liderança dos EUA. Oferecer orientação, desafiar suposições e ajudar a resolver questões estratégicas complexas.
Perspectiva intercultural
Preencher a lacuna entre as expectativas da sede global e as realidades locais dos EUA, oferecendo insights culturais, operacionais e específicos do mercado.
Perfil do candidato
Experiência
Mais de 15 anos de experiência em liderança executiva, de preferência com serviço de diretoria, em empresas sediadas nos EUA ou nos braços americanos de empresas internacionais
Histórico
Experiência em escalar ou aconselhar empresas internacionais nos EUA é altamente preferível
Liderança
Independente, objetivo e capaz de equilibrar a supervisão com a parceria estratégica
Conhecimento da indústria
Conhecimento de [inserir indústria – por exemplo, biotecnologia, manufatura, tecnologia B2B, logística] fortemente preferido
Compreensão da governança
Familiaridade com os padrões de governança corporativa dos EUA, Sarbanes-Oxley (se aplicável) e deveres fiduciários
Comunicação
Habilidade em desafiar de forma construtiva, fazer as perguntas certas e contribuir com impacto em um ambiente de sala de reuniões
Educação
Bacharelado obrigatório; diploma avançado ou certificações de diretoria relevantes (por exemplo, NACD, IFC, INSEAD IDP) preferido
Cultura da empresa e dinâmica do conselho
Nossa cultura é colaborativa, estratégica e orientada a propósitos. Como conselho, valorizamos diversas perspectivas, integridade e clareza de pensamento. Espera-se que os membros do conselho se envolvam ativamente, forneçam supervisão significativa e sirvam como administradores de longo prazo dos negócios. Congratulamo-nos com vozes independentes que entendem o equilíbrio entre governança e apoio ao crescimento.
Compensação e compromisso
| Compensação | Retentor anual competitivo e/ou concessão de ações (dependendo da experiência e nível de engajamento) |
| Reuniões | Reuniões trimestrais do conselho (presenciais ou remotas), além de reuniões ocasionais do comitê e sessões estratégicas |
| Localização | Candidatos baseados nos EUA são preferidos; participação remota possível com capacidade de viajar conforme necessário |
| Prazo | Prazo inicial de 2 a 3 anos, renovável por acordo mútuo |
Por que os membros do conselho são importantes
Esta função não se trata apenas de supervisão. Trata-se de ajudar uma empresa internacional a tomar as decisões estratégicas certas em um ambiente complexo dos EUA. Você influenciará as decisões de longo prazo, apoiará a liderança executiva e garantirá que o crescimento aconteça com clareza, conformidade e propósito.
FAQ
Eles supervisionam a governança, a estratégia e o dever fiduciário, monitoram o desempenho da empresa, garantem a conformidade legal e apoiam a equipe executiva — atuando como administradores estratégicos.
As perguntas comuns incluem sua motivação, alinhamento com a missão/valores, experiência relevante e como eles agregariam valor estratégico e fiduciário.
Requer compreensão de governança, conhecimento financeiro, visão estratégica, conhecimento do domínio, julgamento imparcial, comunicação com as partes interessadas e compromisso de tempo.
Para uma governança forte, os conselhos eficazes normalmente têm de 8 a 10 membros, com comitês-chave, como auditoria e remuneração, totalmente independentes para evitar conflitos de interesse.