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Descrizione della posizione di Chief Financial Officer – CFO

Home/Descrizioni mansioni/Descrizione della posizione di Chief Financial Officer – CFO

Table of Contents

  • Panoramica aziendale
  • Riepilogo del ruolo di CFO
  • Principali responsabilità del CFO
  • Profilo del candidato
  • Cultura aziendale e stile di leadership
  • Retribuzione e benefit
  • Perché il Chief Financial Officer è importante

Table of Contents

  • Panoramica aziendale
  • Riepilogo del ruolo di CFO
  • Principali responsabilità del CFO
  • Profilo del candidato
  • Cultura aziendale e stile di leadership
  • Retribuzione e benefit
  • Perché il Chief Financial Officer è importante
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Panoramica aziendale

Siamo una società globale con solide radici [Europa / Asia / EMEA / LatAm], che sta espandendo la propria presenza operativa e finanziaria negli Stati Uniti. Per supportare la nostra crescita negli Stati Uniti e garantire una leadership finanziaria sostenibile, stiamo cercando un Chief Financial Officer (CFO) esperto e strategico. Questo dirigente svolgerà un ruolo fondamentale nella gestione della pianificazione finanziaria, del rischio e della rendicontazione, fungendo al contempo da partner commerciale chiave per il CEO e la leadership globale.

Riepilogo del ruolo di CFO

In qualità di CFO, sarai un membro fondamentale del team esecutivo statunitense, responsabile della supervisione finanziaria end-to-end, inclusa la pianificazione, la conformità, le relazioni con gli investitori e la finanza operativa. Garantirai l’integrità finanziaria, ottimizzerai il flusso di cassa e supporterai il processo decisionale strategico. La tua leadership guiderà la strategia del capitale, contribuirà a scalare le operazioni e allineerà le prestazioni statunitensi agli obiettivi globali.

Principali responsabilità del CFO

Pianificazione finanziaria e strategia

Guidare la pianificazione finanziaria, le previsioni, la definizione del budget e la modellazione finanziaria a lungo termine per supportare gli obiettivi aziendali.

Controlli finanziari e conformità

Garantire la conformità ai principi contabili generalmente accettati (GAAP), il rispetto delle normative e implementare controlli finanziari e pratiche di audit di prim’ordine.

Flusso di cassa e allocazione del capitale

Gestire il capitale circolante, ottimizzare le operazioni di tesoreria e guidare la strutturazione del capitale, la pianificazione del debito/equity e la gestione della liquidità.

FP&A e reporting

Fornire report interni ed esterni tempestivi e accurati. Supportare il monitoraggio dei KPI, l’analisi dei margini e il reporting a livello di consiglio di amministrazione.

Finanza strategica e partnership

Supportare l’attività di M&A, la pianificazione di scenari, la due diligence degli investitori e le iniziative commerciali con solide informazioni finanziarie.

Sistemi, strumenti e processi

Selezionare e implementare sistemi finanziari (ERP, dashboard di BI). Guidare l’automazione e la scalabilità nelle operazioni finanziarie.

Leadership e sviluppo del team

Costruire e guidare team di finanza e contabilità ad alte prestazioni. Promuovere una cultura di eccellenza, collaborazione e responsabilità.

Collaborazione transfrontaliera

Allineare le operazioni statunitensi con la sede centrale globale. Garantire la coerenza degli standard finanziari, della rendicontazione e della comunicazione strategica.

Profilo del candidato

Esperienza

Più di 10 anni in ruoli finanziari senior, idealmente come CFO o VP of Finance all’interno di società internazionali o ad alta crescita negli Stati Uniti.

Competenze finanziarie

Profonda conoscenza dei principi contabili generalmente accettati (GAAP) statunitensi, dei controlli finanziari, di FP&A, della modellazione del flusso di cassa e dei mercati dei capitali.

Acume analitico

Forte padronanza dell’analisi aziendale, della modellazione di scenari e della previsione strategica.

Comunicazione con le parti interessate

Capace di comunicare chiaramente argomenti finanziari complessi a consigli di amministrazione, dirigenti e investitori esterni.

Stile di leadership

Collaborativo, basato sui dati, orientato ai dettagli. A proprio agio in ambienti dinamici.

Formazione

Laurea triennale in finanza, contabilità o economia richiesta. MBA, CPA o CFA fortemente preferiti.

Cultura aziendale e stile di leadership

Apprezziamo il rigore finanziario, la trasparenza e l’agilità interfunzionale. La nostra filiale statunitense opera con una mentalità ad alte prestazioni supportata dalle migliori pratiche internazionali. Il CFO deve bilanciare la conformità con l’innovazione, allineare gli obiettivi globali e locali e prosperare in un ambiente di crescita in rapida evoluzione.

Retribuzione e benefit

Intervallo di stipendio base$ 270.000 – $ 340.000
Bonus PrestazionaleFino al 50% dello stipendio base
AzioniPiano di stock option o di incentivazione a lungo termine negoziabile
BeneficiCopertura sanitaria completa (medica, odontoiatrica, oculistica), 401(k) con corrispondenza, PTO, assistenza per il trasferimento, se necessario
Sede[New York / Ibrido / Remoto con viaggi periodici verso la sede centrale o le riunioni del consiglio di amministrazione]

Perché il Chief Financial Officer è importante

Questo non è solo un ruolo di leadership finanziaria, è una posizione fondamentale per la crescita. Il CFO salvaguarderà la disciplina finanziaria aiutandoci a investire, scalare e guidare in modo competitivo nel mercato statunitense.

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FAQ

Un Chief Financial Officer (CFO) è il dirigente di più alto livello responsabile della strategia di gestione finanziaria di un'azienda. Ciò include la supervisione della pianificazione finanziaria, della gestione dei rischi, della rendicontazione, del flusso di cassa, degli investimenti e della struttura del capitale, fungendo al contempo da consulente chiave per il CEO e il consiglio di amministrazione.

I compiti quotidiani di un CFO variano a seconda delle dimensioni e della fase dell'azienda. I compiti comuni includono la revisione dei rapporti finanziari, la gestione del flusso di cassa e della tesoreria, la conduzione di previsioni economiche, la supervisione delle funzioni contabili e fiscali e l'incontro con i responsabili dei dipartimenti e le parti interessate esterne.

Un Financial Controller in genere gestisce le attività contabili quotidiane e garantisce una rendicontazione accurata. Il CFO, al contrario, ha una responsabilità strategica, concentrandosi sulla pianificazione finanziaria a lungo termine, sulla gestione dei rischi, sulle decisioni relative al capitale e sui ruoli di consulenza a livello di consiglio di amministrazione.

Un CFO valido combina competenze finanziarie con leadership e pensiero strategico. Le competenze essenziali includono la modellazione finanziaria, la gestione del rischio e del flusso di cassa, la comunicazione con le parti interessate, la leadership del team e l'uso di sistemi ERP/finanziari. Molti CFO possiedono una laurea specialistica (MBA) o certificazioni come CPA o CFA.