Descrizione della posizione di membro del consiglio di amministrazione
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Panoramica aziendale
Siamo una società affermata a livello globale con sede in [Europa / Asia / EMEA / LatAm], che sta attivamente ampliando la propria presenza negli Stati Uniti. Mentre continuiamo questa traiettoria di crescita, stiamo cercando un membro del consiglio di amministrazione esperto e strategico per fornire supervisione indipendente, governance e guida commerciale alle nostre operazioni negli Stati Uniti. Questa persona contribuirà con una prospettiva con sede negli Stati Uniti e contribuirà ad allineare la nostra strategia globale con l’esecuzione locale.
Riepilogo del ruolo di membro del consiglio di amministrazione
In qualità di membro del consiglio di amministrazione, fungerai da consulente strategico per il CEO e il team di leadership esecutiva, aiutando a guidare l’azienda attraverso decisioni critiche relative a crescita, governance, conformità e strategia di capitale. Il candidato ideale porta esperienza a livello esecutivo o di consiglio di amministrazione all’interno del mercato statunitense e comprende come supportare le sfide uniche affrontate dalle aziende internazionali che operano negli Stati Uniti.
Principali responsabilità del membro del consiglio di amministrazione
Governance e supervisione fiduciaria
Garantire che vengano seguiti quadri di governance adeguati, soddisfacendo tutti gli standard legali ed etici applicabili alle operazioni statunitensi.
Consulenza strategica
Fornire indicazioni sulla strategia di mercato, la gestione del rischio, il posizionamento competitivo e le principali iniziative di crescita negli Stati Uniti.
Monitoraggio delle prestazioni
Rivedere e valutare le prestazioni esecutive, i KPI organizzativi e i risultati finanziari in linea con il piano strategico dell’azienda.
Rischio e conformità
Aiutare a gestire i rischi legali, normativi e operativi rilevanti per l’operatività nel mercato statunitense. Contribuire alle funzioni del comitato di audit e conformità secondo necessità.
Guida su capitale e raccolta fondi
Fornire consulenza su strategie di finanziamento, relazioni con gli investitori e potenziali fusioni e acquisizioni o joint venture rilevanti per l’espansione negli Stati Uniti.
Supporto al CEO e alla leadership
Fungere da cassa di risonanza per il CEO e il team di leadership statunitense. Offrire tutoraggio, sfidare le ipotesi e aiutare a risolvere questioni strategiche complesse.
Prospettiva interculturale
Colmare il divario tra le aspettative della sede centrale globale e le realtà locali statunitensi offrendo approfondimenti culturali, operativi e specifici del mercato.
Profilo del candidato
Esperienza
Oltre 15 anni di esperienza nella leadership esecutiva, preferibilmente con servizio nel consiglio di amministrazione, in società con sede negli Stati Uniti o nelle filiali statunitensi di aziende internazionali
Track record
L’esperienza nell’ampliamento o nella consulenza di aziende internazionali negli Stati Uniti è altamente preferibile
Leadership
Indipendente, obiettivo e capace di bilanciare la supervisione con la partnership strategica
Competenza nel settore
La conoscenza di [inserire il settore, ad esempio, biotecnologie, produzione, tecnologia B2B, logistica] è fortemente preferita
Comprensione della governance
Familiarità con gli standard di corporate governance statunitensi, Sarbanes-Oxley (se applicabile) e doveri fiduciari
Comunicazione
Abile nello sfidare in modo costruttivo, porre le domande giuste e contribuire con impatto in un ambiente di consiglio di amministrazione
Formazione
È richiesta una laurea; è preferibile una laurea avanzata o certificazioni del consiglio di amministrazione pertinenti (ad esempio, NACD, IFC, INSEAD IDP)
Cultura aziendale e dinamiche del consiglio di amministrazione
La nostra cultura è collaborativa, strategica e orientata allo scopo. Come consiglio di amministrazione, apprezziamo le diverse prospettive, l’integrità e la chiarezza di pensiero. I membri del consiglio di amministrazione sono tenuti a impegnarsi attivamente, fornire una supervisione significativa e fungere da amministratori a lungo termine dell’azienda. Accogliamo con favore voci indipendenti che comprendano l’equilibrio tra governance e supporto alla crescita.
Compensazione e impegno
| Compensazione | Retainer annuale competitivo e/o concessione di azioni (a seconda dell’esperienza e del livello di coinvolgimento) |
| Riunioni | Riunioni trimestrali del consiglio di amministrazione (di persona o a distanza), oltre a riunioni occasionali del comitato e sessioni strategiche |
| Sede | Sono preferiti candidati con sede negli Stati Uniti; partecipazione a distanza possibile con possibilità di viaggiare secondo necessità |
| Termine | Termine iniziale di 2-3 anni, rinnovabile di comune accordo |
Perché i membri del consiglio di amministrazione sono importanti
Questo ruolo non riguarda solo la supervisione. Si tratta di aiutare un’azienda internazionale a prendere le giuste decisioni strategiche in un ambiente statunitense complesso. Influencerai le decisioni a lungo termine, supporterai la leadership esecutiva e garantirai che la crescita avvenga con chiarezza, conformità e scopo.
FAQ
Supervisiona la governance, la strategia e il dovere fiduciario, monitora le prestazioni aziendali, garantisce la conformità legale e supporta il team esecutivo, fungendo da amministratore strategico.
Le domande comuni includono la loro motivazione, l'allineamento con la missione/i valori, l'esperienza rilevante e come aggiungerebbero valore strategico e fiduciario.
Richiede comprensione della governance, alfabetizzazione finanziaria, visione strategica, conoscenza del settore, giudizio imparziale, comunicazione con le parti interessate e impegno di tempo.
Per una governance forte, i consigli di amministrazione efficaci hanno in genere 8-10 membri, con comitati chiave come la revisione contabile e la remunerazione completamente indipendenti per evitare conflitti di interesse.