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Descrizione della posizione di Chief Strategy Officer – CSO

Home/Descrizioni mansioni/Descrizione della posizione di Chief Strategy Officer – CSO

Table of Contents

  • Panoramica aziendale
  • Riepilogo del ruolo del CSO
  • Principali responsabilità del CSO
  • Profilo del candidato
  • Cultura aziendale e stile di leadership
  • Retribuzione e benefit
  • Perché il Chief Strategy Officer è importante

Table of Contents

  • Panoramica aziendale
  • Riepilogo del ruolo del CSO
  • Principali responsabilità del CSO
  • Profilo del candidato
  • Cultura aziendale e stile di leadership
  • Retribuzione e benefit
  • Perché il Chief Strategy Officer è importante
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Panoramica aziendale

Siamo una società con sede centrale a livello globale con radici in [Europa / Asia / EMEA / LatAm] e una crescente presenza negli Stati Uniti. Mentre ci espandiamo e ci adattiamo al mercato nordamericano in rapida evoluzione, stiamo cercando un Chief Strategy Officer (CSO) strategico e visionario per guidare lo sviluppo aziendale, la pianificazione a lungo termine e la trasformazione organizzativa. Questo dirigente svolgerà un ruolo centrale nel plasmare la strategia di crescita statunitense dell’azienda, garantendo al contempo l’allineamento con le priorità globali.

Riepilogo del ruolo del CSO

Il Chief Strategy Officer sarà responsabile della definizione e della guida della roadmap strategica statunitense dell’azienda, lavorando a stretto contatto con la leadership esecutiva di tutti i dipartimenti. Il CSO analizzerà le dinamiche di mercato, identificherà nuove opportunità e guiderà le attività di fusione e acquisizione, partnership e innovazione. Il candidato ideale porta con sé una profonda esperienza nella formulazione ed esecuzione della strategia, con una solida comprensione sia dei fattori trainanti del mercato statunitense sia delle strutture aziendali internazionali.

Principali responsabilità del CSO

Sviluppo della strategia aziendale

Guidare la creazione e il perfezionamento della strategia aziendale statunitense in linea con gli obiettivi globali. Identificare le opportunità di crescita, valutare i rischi di mercato e stabilire obiettivi a lungo termine.

Fusioni e acquisizioni e partnership strategiche

Guidare la crescita inorganica attraverso acquisizioni, joint venture e alleanze strategiche. Guidare la due diligence e le attività di integrazione post-fusione in collaborazione con i team finanziari e legali.

Market intelligence e analisi della concorrenza

Monitorare le tendenze del settore, il comportamento dei clienti e il posizionamento dei concorrenti per informare le decisioni aziendali e mantenere la rilevanza sul mercato.

Pianificazione interfunzionale

Facilitare i cicli di pianificazione strategica annuale tra i dipartimenti (vendite, operazioni, finanza, prodotto). Allineare le iniziative e le risorse organizzative con gli obiettivi strategici.

Consulenza esecutiva

Agire come partner strategico di pensiero per il CEO, il consiglio di amministrazione e il team di leadership senior. Presentare approfondimenti, scenari e modelli decisionali per guidare le decisioni esecutive.

Trasformazione operativa

Promuovere iniziative che ottimizzino l’efficienza, l’innovazione e la competitività a lungo termine. Supportare la gestione del cambiamento e l’evoluzione del modello di business.

Allineamento globale

Garantire che la strategia statunitense sia integrata con la visione e le operazioni aziendali più ampie. Agire come collegamento chiave tra la leadership statunitense e la sede centrale globale.

Profilo del candidato

Esperienza

Almeno 10 anni di esperienza in ruoli strategici all’interno di società di consulenza o team di strategia aziendale interni. È richiesta una precedente esperienza in aziende multinazionali o in forte crescita.

Track record

Successo dimostrato nella guida della pianificazione aziendale, delle iniziative di crescita o dei programmi di trasformazione a livello esecutivo.

Forza analitica

Solido acume finanziario, capacità di analisi dei dati ed esperienza nella modellazione aziendale.

Comunicazione strategica

Capace di sintetizzare idee complesse in narrazioni chiare e avvincenti per le parti interessate interne ed esterne.

Stile di leadership

Lungimirante, collaborativo, persuasivo. Capace di influenzare team diversi e di gestire la leadership esecutiva.

Formazione

È richiesto un diploma di laurea in economia aziendale, economia o un campo correlato. È preferibile un MBA o un altro titolo avanzato.

Cultura aziendale e stile di leadership

La nostra attività statunitense opera con una mentalità da startup supportata da un’infrastruttura globale. Siamo agili, collaborativi e orientati all’impatto. Il CSO deve prosperare in un ambiente interculturale e in rapida evoluzione, dove il pensiero strategico incontra l’esecuzione nel mondo reale. Sarai autorizzato a guidare decisioni di alto livello e a guidare il cambiamento trasformativo come voce chiave al tavolo della leadership.

Retribuzione e benefit

Intervallo di stipendio base$ 275.000 – $ 325.000
Bonus di rendimentoFino al 40% dello stipendio base
AzioniPiano di stock option o di incentivazione a lungo termine negoziabile
BeneficiPiani sanitari completi (medici, dentistici, oculistici), 401(k) con contributo corrispondente, PTO e supporto facoltativo per il trasferimento
Sede[New York / Ibrido / Remoto con viaggi periodici negli Stati Uniti e all’estero come richiesto]

Perché il Chief Strategy Officer è importante

Questo ruolo è per una mente strategica che prospera sulla complessità e sulla chiarezza. Aiuterai a navigare nell’espansione statunitense con precisione, assicurando al contempo che la nostra visione a lungo termine sia sempre al centro.

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FAQ

Un Chief Strategy Officer (CSO) è un dirigente responsabile della definizione e dell'esecuzione della visione strategica dell'organizzazione. Ciò include la pianificazione a lungo termine, fusioni e acquisizioni, partnership, analisi di mercato e allineamento delle operazioni aziendali con gli obiettivi strategici.

Le responsabilità del CSO includono lo sviluppo della strategia aziendale, il monitoraggio delle tendenze del mercato e del settore, la guida di fusioni e integrazioni, la guida della trasformazione organizzativa e il ruolo di consulente strategico del CEO e del consiglio di amministrazione.

Un CSO si concentra sulla strategia a lungo termine, sull'innovazione e sulla crescita, mentre il CFO guida la gestione finanziaria e il COO gestisce le operazioni quotidiane. Sebbene i ruoli si sovrappongano, il CSO è principalmente orientato al futuro, guidando la direzione che l'organizzazione dovrebbe prendere.

I migliori CSO dimostrano visione strategica, solide capacità di modellazione analitica e finanziaria, esperienza nella leadership di progetti, acume in materia di fusioni e acquisizioni, eccellente comunicazione e capacità di collaborazione interfunzionale.